Stimolare il Consiglio di Amministrazione dall’Interno: Cosa Occorre per Essere Membri del Board of Directors nel 2020?

In un'epoca dominata dalle soft skills, è legittimo mettere in discussione il futuro dei consigli di amministrazione. I consigli hanno statuti e doveri legali che non possono essere ignorati; tuttavia, considerando le nuove sfide che stanno affrontando attualmente, i board dovranno ricalibrare il loro approccio.

Una delle principali conseguenze della nostra economia globalizzata è l'interdipendenza, e questo asset si trasforma in liability ogni volta che potere e controllo vengono dispersi. Digitalizzare alcuni dei processi consente ai membri del consiglio di amministrazione di superare questo tipo di inconvenienti. In questo senso la digitalizzazione è un punto di svolta e tutti ne siamo stati testimoni durante la crisi per il Covid-19. Ecco perché la posta in gioco e le sfide vanno considerate non solo come membri del board, ma anche come clienti e individui. Pertanto, è possibile individuare tre tendenze principali:

• Una valutazione e un impegno più continui da parte del consiglio di amministrazione
• Presenza operativa e diversificazione dei profili dei membri del consiglio di amministrazione
• Crescente tendenza a sfidare gli standard e lo status quo

I membri del consiglio di amministrazione si trovano nella posizione di avere un impatto meno ad hoc sull'azienda. In effetti, la digitalizzazione consente ai consigli di avere accesso da remoto e in tempo reale alle informazioni a loro necessarie. Pertanto, oltre ad essere più informati, sono anche più coinvolti negli aspetti operativi della strategia. Per rimanere al passo coi tempi le imprese devono mettere in discussione il proprio modello e la propria struttura, compresi il mercato, il modello di business, la value equation, ecc. L’attività deve essere rinnovata regolarmente, apportando innovazioni lungo l'intera value chain, e il consiglio di amministrazione è un anello essenziale.

Per quanto riguarda la mission dei membri del consiglio e come ci si aspetta che si evolvano, potremmo concludere che, in generale, i consigli di amministrazione potrebbero a loro volta ambire ad un miglioramento. Il loro impatto sui mercati, sulla concorrenza, sui modelli di business e sulla leadership è colossale, ma il loro allineamento con gli strumenti digitali è ancora insufficiente per poter prosperare. Il ruolo del consiglio di amministrazione è quello di definire la missione dell'azienda e di assumersi la responsabilità della sua visione strategica. Il ritmo delle innovazioni e delle trasformazioni è piuttosto esponenziale e fa appello a una considerazione più profonda degli strumenti digitali, soprattutto per gli stakeholder.

In altre parole, in un ecosistema globalizzato non tutti saranno dei thought leader, ma accogliere il cambiamento è una caratteristica cruciale per ogni membro del consiglio di amministrazione. I board detengono una posizione per cui l'informazione è alla radice della loro missione. Avere accesso alle informazioni chiave in tempo reale è un lusso senza precedenti che ora può essere sfruttato grazie al board portal software e altri strumenti digitali.

Gestione facile ed efficace delle riunioni del CDA 
iBabs è una piattaforma per la gestione dei Board meeting, totalmente online e sicura. Questo strumento digitale supporta  il Consiglio di Amministrazione ed i team di management con una governance efficace, processi decisionali efficienti e una collaborazione sicura.